“四个一”活动方案》，开展“学习强国APP”线上理论知识学习评比1次、每个班子成员讲党课1次、应知应会知识考试1次、学习心得评比1次。三是已完成《桂林金鼎策略党员积分制管理实施方案》，实行动态积分管理。

具体问题9：领导班子对意识形态工作重视不够，存在被动应付现象。

具体落实：一是组织领导班子成员领学，全体党员集中学习了《中国共产党宣传工作条例》《自觉承担起新形势下宣传思想工作的使命任务》等，并观看视频学习全国全区全市宣传思想工作会议精神。二是召开了第四季度意识形态专题研究会，并向市国资委进行了意识形态专题工作汇报。三是以线上学习的方式，下发了相关学习材料，要求党务工作者认真学习。四是已制定出意识形态问题清单，并已完成整改。

具体问题10：党员运用“学习强国APP”学习积极性不高，集团门户网站主页大部分子栏目数年未更新，存在大量空白页面和失效链接。

具体落实：一是根据《桂林市金鼎策略“四个一”活动方案》要求，将“学习强国”APP月度学习积分动态进行公布，现公司“学习强国”活跃度提升近60%，效果显著。二是制定了《桂林金鼎策略2021年宣传推广管理方案》，加大了新闻稿件投稿奖励，明确了宣传人员职责，完善了管理办法。三是已对官网进行调整，并每周进行更新，且长期坚持。

(二) 全面从严治党方面

具体问题11：主体责任落实不够有力，未能做到与业务工作“同部署、同落实”。

具体落实：一是制定了《桂林市金鼎策略落实全面从严治党主体责任清单》。二是召开第四季度专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作会议。三是集团各班子成员到分管领域召开下半年党风廉政建设工作会议，指导分管领域党风廉政建设工作。四是制定了《桂林市金鼎策略2021年党风廉政建设目标责任书》，并明确将党风廉政建设责任制纳入年度工作考核。

具体问题12：内部监督机制不健全。内部监督和风险防范有待加强。

具体落实：一是根据公司实际情况，制定了《金鼎策略项目及办公物品采购询价招标额度具体方案的调整办法（试行）》、《金鼎策略子公司财务人员管理办法》、《内部审计管理制度》等制度，规范了内部监督管理。二是制定了《桂林金鼎策略关于推进廉政风险防控机制建设实施方案》，集团各部门、各公司进行了全面廉政风险点排查，提升防控能力。三是清退集团总部餐补费用4290元，清退桂林市文投物业服务有限公司餐补费用5805元，并对当事人进行了批评教育，加强了廉政学习教育。