受新冠疫情影响，桂林市文化旅游服务行业遭受重创，桂林大剧院陷入经营困境。面对困难，大剧院没有坐等观望，一方面全力做好疫情防控，一方面努力探索、创新求变，积极寻求剧院经营自救之路。

积极探索多元发展新模式

桂林大剧院积极探索多维度多层次化解疫情冲击的路子，大力推动艺术培训业务、积极拓展二销零售、广场租赁等剧院周边业务。桂林大剧院文化艺术有限公司于4月24日正式成立，目前在临桂区及七星区共开设5个校区，设器乐、舞蹈、美术书法、跆拳道等各类艺体类科目课程，致力于打造合唱团、交响乐团、儿童剧团、儿童舞蹈艺术团等四大少儿艺术团，不仅有利提升我市青少年艺术文化素质，也给大剧院带来了超过100万元的营业收入，剧院多元化发展初见成效。

抢抓机遇打出剧院演出组合拳

恢复常态化演出后，桂林大剧院第一时间抢抓机遇，采取自主采购、合作引进和剧场租赁等多种方式，持续推动“月月有精彩”文化演出活动。大剧院强势推出了多个类型的演出活动，有音乐会、演唱会、儿童剧、越剧等等。其中，“痛仰乐队”摇滚音乐会现场火爆、精彩纷呈，来自全国各地的1200多名音乐爱好者共聚摇滚之夜，享受视听盛宴，使得桂林大剧院演出品牌形象得到有效提升。自恢复剧场演出以来，桂林大剧院共举办、承接21场演出，主营业务营业额将近90万元，演出观众达25,000余人，成功突破疫情停摆的困局。

主动开拓线上营销新渠道

大剧院积极开拓营销渠道，抓住抖音视频短平快的特点，7月中旬开通抖音团购，增加线上推广剧院票务形式，让更多的人认识了解桂林大剧院的剧目信息。通过短视频、带货达人的持续宣传，为无法到现场观看演出的线上观众带来视听盛宴，单个视频播放量超过12万次，在短短一个月的时间里，抖音门票销售达到上千张的销量，营业额达20余万元。

供稿：喻晓娟

编辑：毛楠燕

审核：秦宫羽