11月22日至23日，桂林金鼎策略召开“冲刺40天，打好收官战”年底冲刺会暨落实国企改革三年行动任务推进会，研究重点工作，确保年度目标任务圆满完成。会议由副总经理王小龙主持，公司领导班子出席会议，全体中层干部及主管参加会议。

会上，总经理陈亮作动员讲话，副总经理易莉领学《中国共产党十九届六中全会精神》，副总经理张俊领学《习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述》，筑牢领导干部队伍意识形态基石。

随后，全体与会人员就“如何查缺补漏，确保完成今年国企改革三年行动70%任务目标”“如何做好年底冲刺，确保今年各项指标圆满完成”等主题开展研讨，讨论过程中，党员干部立足本职，畅所欲言，积极为公司发展建言献策。

会议最后，董事长张健对今年工作做了总结，并对年底任务目标冲刺及明年重点工作进行部署。他总结了全公司2021年各项目标任务的落实和完成情况，在充分肯定成绩的同时指出存在的不足。

他对全体员工提出五个方面的要求：一是要提高思想认识，增强责任感和紧迫感，咬定目标不放松，全力冲刺打好项目投资增速、增收节支两场硬仗；二是明确思路，主抓措施，将措施落到实处，在工作中争做“排头兵”，化压力为动力，在困境中实现发展；三是突出重点，举全公司之力，打好经营指标攻坚战；四是加强业绩考核，对有突出贡献的先进典型进行表彰；五是全力冲刺全年目标任务，确保今年底完成国企改革70%的目标。勉励大家全力冲刺全年目标任务。

他强调，公司下一年度总的工作思路是以绩效考核、工效挂钩和经营目标为业绩导向，以国企改革三年行动为契机，规范公司运营管理，全力推进市领导重点跟进的项目，抓深抓细原有项目，并不断寻求新的经济增长点，同时继续加强资产注入和融资力度，为经营发展提供强劲后备力量，有效发挥国有企业调和国民经济各个方面发展、国有资产保值增值等作用。

本次会议内容充实、安排紧凑，会上还进行了党总支纪检委员选举、融资专题研究、团建活动等议程。

供稿：潘燕丽 

综合编辑：毛楠燕 

修改、审核：秦宫羽