2月10日，新年伊始，市国资委副主任蓝誉国及改革与发展二科科长韩学鹏莅临金鼎策略调研，对金鼎策略2022年生产经营管理方面的举措及工作推进中遇到的困难做了详细了解，并交流相关工作思路，助力金鼎策略全年工作开好局起好步。金鼎策略领导班子及各业务部门参与座谈。

座谈会上，金鼎策略总经理陈亮首先简要介绍了金鼎策略2022年的工作计划及工作思路，他说，2022年，金鼎策略致力于将已有业务做熟做精，重大项目做优做顺，融资功能做起做实，借助国企改革三年行动契机，规范公司决策、授权等运营管理程序，以增强企业发展动力。他表示，新的一年，金鼎策略将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届历次全会精神，紧紧围绕市委、市政府和市国资委的决策部署，抓项目，谋发展，努力实现国有资产保值增值目标。

随后，领导班子其他成员对各自分管领域的工作思路与举措进行了汇报。

蓝副主任对金鼎策略下一步工作表示高度关心和支持，他说，作为金鼎策略的分管领导，他重点关注桂林红军长征湘江战役红色文化旅游景区创建国家5A级旅游景区、桂林国际电竞旅游小镇和“桂林有礼”品牌建设等三个重点项目，希望金鼎策略按照年初既定思路具体推进有关工作，牢牢把握重点，动脑筋，想办法，在新的一年里全力全速加快重点项目的建设步伐。

同时，他对金鼎策略2022年工作提出要求，他强调，一是要把文武巷开街运营作为金鼎策略今年重点工作，不仅要全力保障圆满顺利开街，并且要做好开街运营后的各项工作；二是要尽快明确大剧院运营发展方向，合理规划常态化演出及驻场演出；三是桂林有礼项目今年要明确具体目标并细化落实步骤，加快各景点景区布点等相关工作。

韩学鹏科长表示，2022年，改革与发展二科将全力支持金鼎策略工作，积极协调解决资产划转、债务等方面的问题，给予企业发展必要的支持和帮助。

最后，蓝副主任勉励，金鼎策略在新的一年要更坚定发展信心，鼓足干劲，奋力拼搏，持续实现增收增效。

供稿：潘燕丽

编辑：毛楠燕

修改、审核：秦宫羽