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国企民企,携手迈向高质量发展(在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代新气象新作为·坚持两个毫不动摇)
来源:人民网-人民日报 | 作者:《 人民日报 》( 2018年02月07日 01 版) | 发布时间: 2511天前 | 60948 次浏览 | 分享到:

  “在中国经济快速发展的进程中,公有制经济与非公有制经济、国有企业与非国有企业从来不是对立的关系,更多的是相互促进、共同发展。”国资委研究中心研究员许保利说。

  看布局,国企多数是资本密集、技术密集型的大企业,在经济稳定、技术创新、维护安全等方面发挥主导作用,为民企的发展创造了有利的宏观条件;民企主要分布在服务业、制造业等一般竞争性领域,为国企的改革发展提供了有效的竞争环境、广阔的市场需求和全面的分工协作,二者彼此促进、相得益彰。看市场,我国市场规模日益扩大,需求持续旺盛,国企民企之间不是“谁进谁退”“此消彼长”,而是共同做大蛋糕,你进我也进。“走出去”更为中国企业提供了宽广的舞台,拓展了可持续增长的利润空间。

  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。建设现代化经济体系,开启高质量发展,必须调动国有企业和包括民营企业在内的其他各类所有制企业的活力和创造力。

  “建设现代化经济体系,国企民企一个都不能少。”许保利表示,建设现代化经济体系,不论是国有企业还是民营企业,既有前所未有的机遇,也有无比严峻的挑战,既有狭路相逢的勇者闯关,更有大展身手的空间舞台。特别是在全球化背景下,中国企业面临的竞争是全球性的竞争,国企民企都要提振精神、苦练内功、打造核心竞争力。“国企民企齐头并进,经济总量更大、发展质量更优,人民也将从中得到更多实惠。这是坚持基本经济制度的根本要求,也是新时代中国经济迈向高质量发展的呼唤。”

  改革开放以来的实践表明,“国有”与“民营”统一于中国特色社会主义建设进程中,为经济发展注入蓬勃生机,共同构筑了经济巨龙腾飞的现实基础。坚持“两个毫不动摇”,充分发挥“国有”“民营”不可替代的重要作用,社会主义制度优越性将不断展现,社会主义市场经济体制的强大生命力将不断绽放。

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  金鼎策略(下简称“桂林金鼎策略”)前身为桂林市文化产业投资有限责任公司(下简称“桂林文投”)。桂林文投于200912月经桂林市人民政府批准成立,注册资本2000万元,主要业务为桂林市“一院两馆”项目的投资建设和经营管理。截至20166月,文投公司共有职工18人,下属子公司1家(文投物业公司,职工60人)。

   2016年下半年,桂林市委政府决定重组桂林文投,注入优势文化体育产业资产资源,更名为桂林金鼎策略。

   2017620日,桂林金鼎策略完成工商变更登记,正式成立,注册资本增至2亿元,定位为桂林市文化、体育及关联产业基础设施投资、建设、管理、经营的主体,按照国家政策规定,经桂林市人民政府和有关部门授权,承担桂林市文化体育基础设施建设、文化体育和旅游产业资源整合开发及相关经营性项目的建设运营、文化体育和旅游产业项目孵化和综合服务,集团经营范围同时还包括一级土地开发、房地产开发与销售、对金融行业的投资。截至20178月,集团净资产约28亿元,下设3家全资子公司,共有职工104人。